Groeitraject 5
Don’t go with the flow!
(meer dan 151 medewerkers)
De vijfde groeifase is het uiteindelijke doel, aangezien deze fase oneindig kan blijven duren. Het is een uitdaging om in deze fase te blijven, dit lukt maar weinig organisaties. Op een bepaald moment zal de organisatie uit deze fase schieten en terecht komen in een stabiele of vervalfase. In een stabiele fase komen klinkt positief, maar dit is het niet. Stabiliteit krijg je alleen als de flexibiliteit en de structuur in evenwicht zijn en dit is alleen mogelijk als er geen innovatie meer plaats vindt.
In deze groeifase zijn er voldoende klanten, de omzet én marge groeit, waardoor er voldoende cashflow is. De doelen in de organisatie zijn op elkaar afgestemd en versterken elkaar. Er zijn functionele processen, systemen en structuur.
Onsuccesvolle organisaties besteden te weinig tijd aan interne zaken, omdat er geen verbeterpunten worden gezien. Er wordt bovendien niet geïnvesteerd in managementtraining, waardoor het bedrijf niet adequaat reageert op veranderingen.
Wanneer ben je goed bezig?
Er vindt formele training van medewerkers plaats
Er vindt formele training van de directie plaats
Er vindt formele training van het MT plaats
Wanneer moet je je zorgen gaan maken?
Orde is enorm belangrijk
Er vindt geen decentralisatie plaats
Innovatie neemt af
Overheadkosten stijgen procentueel ten opzichte van de omzet
Er wordt geen risico meer genomen
De ondernemende aanpak is weg
Iedereen vertrouwt op het verleden
Stafafdelingen krijgen formele of informele macht
De organisatie is tevreden
De organisatie wordt gestuurd op harde data
