Het begin
Het idee voor VAMOS ontstond bij Tom. Hij zag bij verschillende opdrachtgevers dat het mkb niet alleen behoefte had aan versterking op stafniveau – marketing, processen en HR moesten beter aansluiten op de bedrijfsstrategie – maar óók aan het aantrekken en behouden van hoogopgeleid talent dat het verschil kan maken.
Natascha had dit vraagstuk jaren eerder al onderzocht tijdens haar afstuderen in 2013. Hoe konden we hoogopgeleiden voor het Westland behouden en voorkomen dat ze uitvlogen naar de grote steden en multinationals? Toen zij en Tom in 2020 op elkaars pad kwamen, viel alles op zijn plek. Natascha herkende de behoefte direct en sloot zich vol overtuiging aan bij de gedachtegang.
Samen brachten ze de eerste pioniers bij elkaar, ieder nog met eigen opdrachten als zelfstandige. Ook Dennis sloot zich aan en met zijn achtergrond in HR was het team compleet. Na een jaar samenwerken besloten we om met 5 zelfstandig ondernemers intensief samen te gaan werken in een coöperatie.
De eerste groeisprongen
De beginfase was pionieren, maar al snel stond de cultuur als een huis: vuur, verbinding en vooruitgang. Het team groeide met trainees, mediors en seniors. Consultants zagen hun leercurve omhoogschieten, ondernemers hun organisatie groeien. Voor ons hét bewijs dat we de juiste koers hadden.
Westlandse mentaliteit
Onze roots liggen in Westland, en dat voel je. Ondernemend, eigenwijs en altijd bereid de handen uit de mouwen te steken. We geloven in delen is vermenigvuldigen. En in werkgeluk als bron van resultaat. Daarom voegen we alleen waarde toe waar het écht telt. Onze consultants worden regelmatig gezien als collega’s in plaats van externen. Dat zegt alles: ze zijn betrokken, toegankelijk en maken samen met het verschil.
Vandaag en morgen
Vandaag zijn we een hechte club van meer dan 20 consultants. Samen vieren we successen, van wintersport tot jubileumtrip. Dat we inmiddels Great Place to Work zijn én tot de top 3 Best Workplaces for Women behoren, zien we als een kroon op ons werk.
En dit is nog maar het begin. De ‘why’ blijft altijd hetzelfde: beweging brengen en groei versnellen voor het mkb én voor talent in onze regio. De ‘how’ en ‘what’ zullen zich blijven ontwikkelen. Wat dan ook: ons vuur blijft branden.
