Dashboarding
Van sturen op onderbuikgevoel naar sturen op basis van de realiteit
Creëer rust, inzicht en grip met dashboards die weergeven wat echt telt.
Tegenvallende marges, verouderde werkwijzen of simpelweg een gebrek aan overzicht? Bij VAMOS zorgen we dat zichtbaar wordt wat écht telt: cijfers die voor de gezondheid van jullie bedrijf spreken. Zodat op basis van betrouwbare feiten actie ondernomen kan worden en jullie weg kunnen blijven van overtuigingen die uit een onderbuikgevoel voortkomen.
Dat doen wij niet achteraf, maar met real‑time dashboards die direct laten zien waar het binnen jullie bedrijf goed gaat en waar ook niet. In één oogopslag is te zien op welke punten actie ondernomen moet worden.
Voor wie is dit dashboarding project?
Voor mkb-bedrijven (tot 250 medewerkers) in de metropoolregio Rotterdam – Den Haag die:
Zo pakken we een dashboarding project aan
Onderverdeeld in 4 fases.
1. Inzicht als startpunt
Voor we met tools of dashboards aan de slag gaan, onderzoeken we eerst welk inzicht er nodig is. We brengen de strategie in kaart en bepalen welke KPI’s sturing en focus moeten gaan geven om de bedrijfsresultaten naar een hoger niveau te tillen.
2. Slimme inrichting
Vervolgens bepalen wij welke oplossing past bij jullie ambities en gebruikers, om daarna de meest geschikte realisatiepartner te selecteren en te begeleiden. De specialist bouwt het dashboard, wij zorgen voor het juiste dashboard.
3. Concrete verbeteracties
Tijdens de realisatie kijken wij mee om te voorkomen dat een dashboard alleen een plaatje wordt in plaats van een stuurmiddel. Het moet namelijk leiden tot inzichten, die we vervolgens vertalen naar concrete verbeteracties. Waar de uitvoerende partij zich dus richt op de realisatie, koppelen wij deze inzichten aan de strategie, operatie en besluitvorming.
4. Verankering en support
Na oplevering stopt het voor de uitvoerende partij, maar wij blijven bereikbaar om ervoor te zorgen dat datagedreven werken onderdeel wordt van jouw organisatie. We zorgen ervoor dat de dashboards leiden tot betere keuzes, acties en resultaten.
Waarom samen met VAMOS?
Je krijgt bij ons altijd een vaste projectleider uit team Finance & Operations, die (waar nodig) voor de bouw van het dashboard samenwerkt met specialisten van buiten onze organisatie. Geen standaardoplossingen, wel maatwerk dat past bij jouw vraagstuk. We werken in jouw team, brengen overzicht en zorgen dat data leidt tot actie en het versnellen van groei.
We kiezen de juiste tool, bouwen slim en denken vanuit onze bedrijfskundige achtergrond kritisch mee over de cijfers achter jullie doelstellingen. En als er verbeteracties uit het dashboard voortkomen, hebben we de capaciteit om deze met onze Support-dienstverlening op te pakken. Onze expertises liggen op de gebieden Strategie & Innovatie, Financiën & Operatie, Marketing & Communicatie en Mens & Cultuur.
