Groeifase 2: van enthousiasme naar richting

9-25 medewerkers

De markt heeft het bevestigd: jullie idee werkt. Klanten blijven komen, de cashflow groeit, het team breidt uit. Er hangt een bruisende energie, maar ook een nieuw soort spanning. Want meer mensen en meer kansen vragen om keuzes.

In deze fase komt alles samen. De dynamiek is groot, het tempo ligt hoog, en de agenda loopt over. Succes smaakt naar meer, maar vraagt ook om richting. Zonder focus versplintert de groei.

Typisch voor deze fase

  • Verkopen gaat vanzelf, maar het aanbod wordt diffuus.

  • De oprichter blijft het middelpunt van alles.

  • Kansen zijn er volop, maar structuur ontbreekt.

Wat deze fase vraagt

  • Focus op waar je wel en niet voor kiest.

  • Bewust bouwen aan een stevig fundament.

  • Overdracht van taken én verantwoordelijkheden.

Herkenbaar? Dan zit je in groeifase 2

De organisatie groeit hard. Maar wie alles blijft doen, zoals in fase 1, raakt grip kwijt. Juist nu is het tijd om het bedrijf terug te brengen naar de kern. Kiezen, structureren en vertrouwen geven. Alleen dan kun je bouwen op de energie die al aanwezig is.

Lijkt dit al achter jullie te liggen? Dan is groeifase 3 waarschijnlijk actueler: take control. Structuur bouwen, leiderschap verdelen, en eigenaarschap organiseren.

Klaar om te versnellen?

Zonder richting loop je vast in drukte. De rek raakt eruit, het team wacht op sturing, en groei voelt plots zwaar. VAMOS helpt bij het scherpstellen van de koers, het stellen van prioriteiten en het creëren van rust in de organisatie.

Impact van VAMOS in de praktijk

Alles komt tegelijk op ze af. In deze fase begeleiden we bedrijven die volop in beweging zijn, maar overzicht en focus dreigen te verliezen. Lees hoe ze samen met VAMOS keuzes maken die hun groei versnellen.