Dashboarding
Van sturen op onderbuikgevoel naar sturen op basis van de realiteit
Creëer rust, inzicht en grip met dashboards die weergeven wat echt telt.
Tegenvallende marges, verouderde werkwijzen of simpelweg een gebrek aan overzicht? Bij VAMOS zorgen we dat zichtbaar wordt wat écht telt: cijfers die voor de gezondheid van jullie bedrijf spreken. Zodat op basis van betrouwbare feiten actie ondernomen kan worden en jullie weg kunnen blijven van overtuigingen die uit een onderbuikgevoel voortkomen.
Dat doen wij niet achteraf, maar met real‑time dashboards die direct laten zien waar het binnen jullie bedrijf goed gaat en waar ook niet. In één oogopslag is te zien op welke punten actie ondernomen moet worden.
Voor wie is dit dashboarding project?
Voor mkb-bedrijven (tot 250 medewerkers) in de metropoolregio Rotterdam – Den Haag die:
Zo pakken we een dashboarding project aan
Onderverdeeld in 4 fases.
1. Inzicht als startpunt
We brengen de processen en cijfers in kaart, sporen lekken op in jullie resultaten en creëren overzicht.
2. Slimme inrichting
Ontwikkeling van een toekomstgericht organogram in lijn met jullie strategie, inzicht in benodigde functies en competenties. Resultaat is een heldere analyse van het verschil tussen de huidige situatie en wat het toekomstbestendige bedrijf nodig heeft.
3. Concrete verbeteracties
We signaleren strategische aandachtspunten, vertalen ze naar verbeteracties en denken actief mee tijdens de implementatie.
4. Verankering en support
Na oplevering blijven we bereikbaar en betrokken voor onderhoud aan het dashboard. Optioneel kunnen we samen met jullie verder werken via onze Support-dienstverlening, zodat data écht onderdeel van jouw organisatie blijft.
Waarom samen met VAMOS?
Je krijgt bij ons altijd een vaste projectleider uit team Finance & Operations, die (waar nodig) voor de bouw van het dashboard samenwerkt met specialisten van buiten onze organisatie. Geen standaardoplossingen, wel maatwerk dat past bij jouw vraagstuk. We werken in jouw team, brengen overzicht en zorgen dat data leidt tot actie en het versnellen van groei.
We kiezen de juiste tool, bouwen slim en denken vanuit onze bedrijfskundige achtergrond kritisch mee over de cijfers achter jullie doelstellingen. En als er verbeteracties uit het dashboard voortkomen, hebben we de capaciteit om deze met onze Support-dienstverlening op te pakken. Onze expertises liggen op de gebieden Strategy & Innovation, Finance & Operations, Marketing & Communication en People & Culture.
